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21 mars, 2025

La Vie en Rose optimise sa planification financière des marchandises et sa stratégie d’assortiment pour améliorer ses marges avec Centric Planning

L’entreprise canadienne, leader de la lingerie et du balnéaire, s’équipe de Centric Planning pour affiner sa prise de décision et accélérer sa croissance omnicanale.

CAMPBELL, Californie, 24 mars 2025 – Centric Software® annonce que la Vie en Rose, l’entreprise de lingerie et de balnéaire, a sélectionné Centric Planning™ pour optimiser sa planification et affûter sa prise de décision. Centric Software offre des solutions métiers innovantes conçues pour la planification, la conception, le développement, l’approvisionnement, l’achat, la fabrication, la tarification, l’allocation, la distribution et le réapprovisionnement des produits – mode, luxe, chaussure, plein air, maison et produits associés, notamment la cosmétique, les soins et les parfums, ainsi que la distribution multisectorielle… −, permettant aux entreprises d’atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels de transformation digitale.

Créée en 1985 avec un siège à Montréal, au Canada, la Vie en Rose est une entreprise de lingerie, de vêtements de nuit et de maillots de bain. L’entreprise a acquis Bikini Village en 2015. Ses différentes gammes de produits couvrent les sous-vêtements, la lingerie, les vêtements d’intérieur, les vêtements de nuit, les maillots de bain, les accessoires et les vêtements de plage pour femme et homme. La Vie en Rose possède près de 400 enseignes de vente au détail dans 19 pays, et un modèle de franchise au Moyen-Orient, ainsi qu’un site web de vente en ligne.

Avec près de 50 000 UGS réparties entre ses cinq gammes de produits, l’entreprise fait face à une complexité importante. La planification via Excel, utilisée jusqu’à présent, implique des pertes d’efficacité, le contrôle manuel des données et une transparence limitée de la planification financière et des stocks. « Nous cherchions à améliorer notre efficacité, notamment via l’accélération de la planification et le développement de notre capacité d’analyse en profondeur bien au-delà des frontières d’Excel », déclare Éric Champagne, directeur des technologies de l’information de la Vie en Rose. « Excel n’offre pas une maîtrise suffisante et nous n’avons pas confiance dans la justesse de nos données. Nous vérifions donc systématiquement chacune d’elles. C’est la principale raison pour laquelle nous avons fait le choix d’adopter une solution ouverte de planification financière des achats et des marchandises. Nous voulons nous consacrer davantage à la croissance de notre activité qu’aux tâches réalisées dans les feuilles de calcul. »

Pour identifier la plateforme adéquate, la Vie en Rose a réalisé un processus d’appel d’offres complet et évalué six fournisseurs différents, via des démonstrations, un questionnaire exhaustif et une liste de 250 prérequis. À l’issue de cette démarche, Centric Planning a su se distinguer par son expertise pointue du secteur la distribution, son approche intégrée et sa capacité à créer un référentiel unique de planification.

La Vie en Rose prévoit de déployer deux fonctionnalités stratégiques de Centric Planning :

  • la planification financière des marchandises (Merchandise Financial Planning) – pour aligner les objectifs financiers sur l’exécution en cours de saison, et aboutir à une prise de décision étayée par les données et une performance maximale des ventes et du chiffre d’affaires ;
  • la stratégie d’assortiment (Assortment Strategy) – pour bâtir des assortiments localisés, ciblant les besoins précis des clients, via l’exploitation des données analytiques temps réel et des préconisations à base d’IA.

Avec la planification financière des marchandises, l’entreprise définit des objectifs financiers précis et les transpose en prévisions de ventes et en marges. Les objectifs de vente tiennent compte de la réception des produits et des projections de stocks. « Nous avons besoin de données précises pour prendre des décisions efficaces basées sur les résultats », explique Éric Champagne. Une fois ces outils déployés, nous pourrons nous concentrer sur des sujets plus importants. Réaliser la planification par boutique à partir de données chiffrées que nous pouvons rapporter à notre planification financière des marchandises est assez génial. Cela rationalisera le processus commun à la partie finance, planification des marchandises, mais aussi approvisionnement de notre activité. » Un référentiel unique se traduit par des données justes, et élimine donc l’obligation de tout vérifier, ce qui permet de gagner du temps et de se concentrer sur l’optimisation en cours de saison.

Avec l’adoption de Centric Planning, la Vie en Rose compte « limiter les surplus de stocks, optimiser au maximum les démarques et assurer sa réactivité commerciale », note Éric Champagne. « Notre ambition est de proposer le produit adéquat sur le canal de vente adapté dans le délai opportun. Nous sommes impatients d’observer comment la plateforme Centric − en particulier la planification des articles effectuée à l’aide du module Assortment Strategy −, nous aidera à assurer la justesse de nos prévisions de ventes et les flux de stocks nécessaires à la progression des articles stratégiques pour notre activité. » La stratégie d’assortiment fait coïncider les objectifs financiers avec la présentation physique des assortiments finaux et calcule le nombre d’options nécessaires.

Les autres atouts de Centric Planning sont sa transparence parfaite, sa souplesse de traitement des données et ses analyses à base d’IA capables d’optimiser la performance financière, d’aligner les assortiments avec la demande du marché et de propulser une prise de décision visant la rentabilité à grande échelle.

« Nous sommes ravis d’accueillir la Vie en Rose dans la famille Centric Software, déclare Fabrice Canonge, président de Centric Software. « Avec Centric Planning, les équipes de la Vie en Rose obtiendront l’agilité, la transparence et la précision requises pour tirer leur épingle du jeu dans le paysage actuel de la distribution en mutation rapide. Nous avons hâte de mesurer leur réussite ». 

En savoir plus sur Centric Software

La Vie en Rose (www.lavieenrose.com)

Créée en 1985, la Vie en Rose est aujourd’hui le leader canadien de la lingerie et du maillot de bain depuis son rachat par François Roberge en 1996. L’entreprise, située à Montréal, réunit plus de 4 600 collaborateurs, possède plus de 400 boutiques dans le monde − notamment plus de 300 au Canada et aux États-Unis − appartenant à deux marques distinctes : la Vie en Rose et Bikini Village. la Vie en Rose est une authentique réussite canadienne. Depuis 2004, elle a poursuivi son essor à travers le monde, avec plus de 110 boutiques dans 17 pays. La marque la Vie en Rose cible une clientèle en quête de qualité, et de sous-vêtements, de lingerie, de vêtements d’intérieur, de vêtements de nuit, de maillots de bain et de vêtements de plage abordables. Bikini Village constitue une destination prisée offrant une sélection exceptionnelle de maillots de bain, de vêtements de plage et d’accessoires pour femme et pour homme. Bikini Village s’enorgueillit de collaborer avec plus d’une centaine de marques internationales de renom.

Centric Software® (centricsoftware.com)

Depuis son siège dans la Silicon Valley, Centric Software fournit une plateforme innovante, propulsée par l’IA, de la conception à la commercialisation, destinée aux distributeurs, marques et fabricants de toutes tailles. En tant que spécialiste de la mode, du luxe, de la chaussure, des loisirs de plein air, de la maison, de la cosmétique, des soins et des parfums, ainsi que la distribution multisectorielle −, Centric Software fournit des solutions de pointe conçues pour la planification, la conception, le développement, l’approvisionnement, la conformité, l’acquisition, la fabrication, la tarification, l’allocation, la mise sur le marché, la distribution et le réapprovisionnement des produits.

  • Centric PLM™, la solution PLM leader du marché des produits de la mode, du plein air, de la chaussure et des marques de distributeur, optimise l’exécution des produits, de la première étincelle créative au développement, à l’approvisionnement et à la fabrication, avec à la clé des gains de productivité de jusque 50 % et une réduction de 60 % des délais de mise sur le marché.
  • Centric Planning™ est une solution innovante, cloud-native, à base d’IA, qui fournit des fonctionnalités de planification étendue en vue d’optimiser la performance des ventes au détail et en gros, avec pour résultat une hausse des marges de jusque 110 %.
  • Centric Pricing & Inventory™ exploite l’IA pour accroître les marges et booster le chiffre d’affaires de jusque 18 % via l’optimisation des prix et des stocks en amont, en cours et après la saison.
  • Centric Market Intelligence™ constitue une plateforme propulsée par l’IA livrant des données analytiques sur les tendances de consommation, les offres concurrentes et les tarifs, en vue de booster la compétitivité et de resserrer les liens avec le consommateur, avec une hausse de jusque 12 % en moyenne par rapport au niveau de prix initial.
  • Les écrans digitaux de Centric Software, Centric Visual Boards™, compilent les données analytiques en vue de formuler de premières orientations sous forme de graphiques, et concevoir des assortiments et des offres de produit conformes aux attentes des consommateurs, entraînant une réduction drastique des cycles de développement des assortiments.
  • Centric PXM™, solution de gestion de l’expérience produit à base d’IA, couvre les solutions PIM, DAM, de syndication de contenu et d’analyse du rayon numérique (DSA). Elle optimise le cycle de commercialisation du produit, avec à la clé, la transformation de l’expérience de marque. Élargissez vos canaux de distribution, boostez votre taux de vente intermédiaire et optimisez vos marges.

À l’écoute des besoins du marché, les solutions de Centric Software affichent les meilleurs taux d’adoption, taux de satisfaction client et délais de rentabilité du secteur. Centric Software a reçu de nombreux prix et distinctions. Les performances de ses solutions sont régulièrement mises en avant dans les rapports et les études de cabinets internationaux de renom.

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